想知道時尚圈的年中熱點？這次你說了算

轉(zhuǎn)眼間，2018過去了3分之1，你的年初小目標實現(xiàn)了嗎？在逐步回暖的時尚產(chǎn)業(yè)，剛剛過去的幾個月對很多品牌來講像是按了快進鍵：沖刺IPO、發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快海外并購步伐、布局人工智能

為了弄清楚業(yè)內(nèi)精英們都在談?wù)撃男┰掝}，我們從不同領(lǐng)域摘錄了多元觀點，希望從不同的視角透析行業(yè)表象、獲得有參考價值的產(chǎn)業(yè)洞見。

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可延續(xù)時尚

我不想為了制造時尚而殺戮動物。

3月，范思哲團體首席設(shè)計師Donatella Versace在接受采訪時明確表示，將不會在任何產(chǎn)品設(shè)計中使用動物皮草。無獨有偶，輕奢皮具品牌 Furla 也同期宣布，自2019早春度假系列開始，今后所有產(chǎn)品將使用 生態(tài)皮草 （也即仿皮草）。據(jù)了解,在Versace和Furla之前，Gucci、Armani、Michael Kors、Jimmy Choo和HUGO BOSS等眾多知名時裝品牌都已宣布棄用皮草。

隨著動物環(huán)保理念漸漸深入人心，愈來愈多的人反對為了1件衣服而令動物付誕生命代價，不管是奢侈品牌還是大眾時尚品牌紛紜提出 可延續(xù) 理念。提倡時尚產(chǎn)業(yè)循環(huán)再利用，成為最近幾年來呼聲愈來愈高的1件事。

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資本的驅(qū)動力

當心，中國版LVMH團體行將到來。

1月，彭博社在報導中提到： 對通過并購迅速成長的奢侈品巨頭LVMH團體來講，2018年除對手開云、歷峰團體外，也許還應(yīng)當警惕悄然突起的亞洲競爭者 山東如意 。有數(shù)據(jù)顯示，從2016年3月至2018年2月，山東如意不到兩年就完成了5筆重量級收購，其中就包括創(chuàng)建167年的瑞士奢侈品牌BALLY，積累交易金額超過40億美元。從范圍來看，該團體已經(jīng)是全球收入排名前20的時尚奢侈品團體。

全球時尚奢侈品團體收入排名

從7匹狼收購Karl Lagerfeld，到維格娜絲瞄準了衣戀香港及關(guān)聯(lián)方持有的小熊維尼，國人曾耳熟能詳?shù)膰夥b品牌，已愈來愈多地看到中國企業(yè)的身影。

有行業(yè)人士分析，受益于消費結(jié)構(gòu)升級，需求真?zhèn)€改良，服裝類上市公司將會基于產(chǎn)業(yè)鏈、打造全新增長點。未來幾年服裝類并購還將更加頻繁，且金額和范圍將有擴大的趨勢，這對上市公司的事跡增厚也將帶來顯著影響。

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線上突圍

上線天貓不是由于顧客不喜歡實體店。

3月，在進入中國10年后，來自瑞典的快時尚巨頭H M宣布入駐天貓。H M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson在接受采訪時表示， H M入駐中國已有10年之久，我們意想到時尚零售的轉(zhuǎn)變。在中國有很多人更喜歡使用電子線上平臺和去購物。這其實不是說此前的投資不夠，而是由于環(huán)境的轉(zhuǎn)變。 相比之下，Zara和優(yōu)衣庫分別在2014年和2009年進駐天貓，其中優(yōu)衣庫已連續(xù)兩年位居雙101衣飾榜第1名。

BoF與麥肯錫合作撰寫的《2018年度全球時尚業(yè)態(tài)報告》指出，消費者愈來愈習慣于以絡(luò)平臺作為第1個搜索點，這得益于它們海量的產(chǎn)品資源庫、便利性、有針對性的營銷手段，和完善的物流和售后服務(wù)，這也就不難理解為何這些平臺可以贏得消費者的虔誠。

截至今年3月底，亞馬遜超出 Google母公司Alphabet，成為繼蘋果以后的全球市值第2大公司。在中國，天貓和京東控制著上服裝市場80%的份額。另外，很多平臺已開始推出自有時尚品牌線。對很多時尚品牌而言，該斟酌的問題不應(yīng)是 如果與平臺合作會怎樣樣 而是 如何與平臺合作 。

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數(shù)字營銷

社交媒體讓品牌有機會直接與消費者對話，而沒必要像之前1樣只能通過大型廣告牌展現(xiàn)品牌信息。品牌乃至都沒必要在中國設(shè)立實體店，社交媒體就可以幫助它們在中國市場上立足。

L2調(diào)研總監(jiān)Danielle Bailey在接受采訪時說出了個人對數(shù)字營銷的見解，根據(jù)調(diào)研機構(gòu)埃森哲提供的第3方數(shù)據(jù)，被高度聚焦的千禧1代和Z時期已接近全球人口的4分之1，而中國這1群體的范圍接近3億。調(diào)研顯示，70%的95后受訪者表示有興趣直接通過社交媒體進行購物。

由于速度與內(nèi)容跟不上變化，傳統(tǒng)時尚媒體影響力逐步被稀釋的同時，也在漸漸被各大奢侈時尚品牌邊沿化。時尚品牌比之前更偏向于應(yīng)用大量數(shù)字化工具與消費者進行互動，最典型更曉得怎樣演繹時尚對其他品牌來講的代表就是Instagram：截止到今年4月，其用戶數(shù)量已達7億，平臺上的品牌類賬號近兩年內(nèi)已翻兩番，占比從32%猛漲到71%。

IMG時裝數(shù)字總監(jiān)Dan Porter表示，消費者現(xiàn)在已不再需要等待時裝或買手來告知他們每季該買甚么，時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與話語權(quán)正逐步被交到消費者手中，而這也意味著，社交媒體成為品牌與消費者之間溝通、相互了解的最好途徑，也正成為時尚品牌年輕化和可延續(xù)發(fā)展道路上沒法疏忽的重要平臺。

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潮流趨勢

單1服裝風格的時期已過去。

FacebookIQ 年度熱門話題和趨勢報告的美容與時尚板塊顯示，社交媒體上關(guān)于當下潮流的定義愈來愈多元。以褲裝為例，有數(shù)據(jù)顯示在過去幾10年來，人們關(guān)于褲子的記憶都跟褲型有關(guān)：50年代人們喜歡緊身長褲，60年代和70年代是喇叭褲，80年代是緊身牛崽褲，90年代鉛筆褲。

FacebookIQ關(guān)于褲裝關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)分析

許多時尚人士常說，緊身褲的時期已過去，但仿佛并沒有甚么新的款式能夠取代它們的位置。 而且，從2016年開始至今，與喇叭褲、緊身長褲和媽媽牛崽褲有關(guān)的話題1直熱度不減。這就能夠解釋，為何市面上服裝的風格不再單1，多種風格可以在同1階段顯現(xiàn)出來并流行。

過去，時尚由極少的1部份人決定，人們參考的視角非常單1。而今天，人們從各色時尚人士那取得了源源不斷的服裝靈感，他們還可以無拘束地穿最合適自己的款式，而不是跟他人穿1樣。

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人工智能投資巴柯拉童裝

在時尚價值鏈的所有部份，人工智能都充滿著可能性。

購物享送您回家服務(wù)等

2018年AI仍然是無可爭議的討論核心，在時尚領(lǐng)域，人工智能對價值鏈的增強不單單是機器任務(wù)方面，也將進入創(chuàng)造性的客戶交互領(lǐng)域，模糊技術(shù)與創(chuàng)造之間的界限。有數(shù)據(jù)顯示，高達75%的時尚零售商準備在2018年或2019年投資于人工智能。

紐約時裝周，Watson對參秀品牌的分析圖表

領(lǐng)先的時尚公司可使用人工智能來輔助創(chuàng)意、設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)，例如，他們將使用算法來挑選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測消費者最喜歡哪一種產(chǎn)品。17秋冬紐約時裝周，Watson將 12個設(shè)計師品牌全部羅列在1起，并繪制了1張數(shù)據(jù)圖表用以研究品牌間的關(guān)聯(lián)性，線段之間的距離代表他們彼此設(shè)計作品的類似度（距離越短類似度越高）。

Farfetch 未來商店

同時，人工智能還可以幫助改良線下購物體驗。例如，公司可以用它來評估搜集到的數(shù)據(jù)，改良目標客戶的店內(nèi)體驗。1個很好的例子就是Farfetch的 未來商店 。商店入口自動辨認，支持射頻辨認的衣服架和數(shù)碼鏡子，讓顧客可以選擇尺寸、色彩并直接結(jié)賬。

飛速發(fā)展的時期里百家爭鳴，

如何在眾說紛紜中洞察時尚先機？

7月到來的時尚深圳展，行將奉上1份思想大餐

如果你是行業(yè)相干領(lǐng)域的資深專家、

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楊大筠

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