想知道時(shí)尚圈的年中熱點(diǎn)？這次你說(shuō)了算

轉(zhuǎn)眼間，2018過(guò)去了3分之1，你的年初小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？在逐步回暖的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，剛剛過(guò)去的幾個(gè)月對(duì)很多品牌來(lái)講像是按了快進(jìn)鍵：沖刺IPO、發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快海外并購(gòu)步伐、布局人工智能

為了弄清楚業(yè)內(nèi)精英們都在談?wù)撃男┰掝}，我們從不同領(lǐng)域摘錄了多元觀點(diǎn)，希望從不同的視角透析行業(yè)表象、獲得有參考價(jià)值的產(chǎn)業(yè)洞見(jiàn)。

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可延續(xù)時(shí)尚

我不想為了制造時(shí)尚而殺戮動(dòng)物。

3月，范思哲團(tuán)體首席設(shè)計(jì)師Donatella Versace在接受采訪時(shí)明確表示，將不會(huì)在任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)中使用動(dòng)物皮草。無(wú)獨(dú)有偶，輕奢皮具品牌 Furla 也同期宣布，自2019早春度假系列開(kāi)始，今后所有產(chǎn)品將使用 生態(tài)皮草 （也即仿皮草）。據(jù)了解,在Versace和Furla之前，Gucci、Armani、Michael Kors、Jimmy Choo和HUGO BOSS等眾多知名時(shí)裝品牌都已宣布棄用皮草。

隨著動(dòng)物環(huán)保理念漸漸深入人心，愈來(lái)愈多的人反對(duì)為了1件衣服而令動(dòng)物付誕生命代價(jià)，不管是奢侈品牌還是大眾時(shí)尚品牌紛紜提出 可延續(xù) 理念。提倡時(shí)尚產(chǎn)業(yè)循環(huán)再利用，成為最近幾年來(lái)呼聲愈來(lái)愈高的1件事。

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資本的驅(qū)動(dòng)力

當(dāng)心，中國(guó)版LVMH團(tuán)體行將到來(lái)。

1月，彭博社在報(bào)導(dǎo)中提到： 對(duì)通過(guò)并購(gòu)迅速成長(zhǎng)的奢侈品巨頭LVMH團(tuán)體來(lái)講，2018年除對(duì)手開(kāi)云、歷峰團(tuán)體外，也許還應(yīng)當(dāng)警惕悄然突起的亞洲競(jìng)爭(zhēng)者 山東如意 。有數(shù)據(jù)顯示，從2016年3月至2018年2月，山東如意不到兩年就完成了5筆重量級(jí)收購(gòu)，其中就包括創(chuàng)建167年的瑞士奢侈品牌BALLY，積累交易金額超過(guò)40億美元。從范圍來(lái)看，該團(tuán)體已經(jīng)是全球收入排名前20的時(shí)尚奢侈品團(tuán)體。

全球時(shí)尚奢侈品團(tuán)體收入排名

從7匹狼收購(gòu)Karl Lagerfeld，到維格娜絲瞄準(zhǔn)了衣戀香港及關(guān)聯(lián)方持有的小熊維尼，國(guó)人曾耳熟能詳?shù)膰?guó)外服裝品牌，已愈來(lái)愈多地看到中國(guó)企業(yè)的身影。

有行業(yè)人士分析，受益于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，需求真?zhèn)€改良，服裝類(lèi)上市公司將會(huì)基于產(chǎn)業(yè)鏈、打造全新增長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)幾年服裝類(lèi)并購(gòu)還將更加頻繁，且金額和范圍將有擴(kuò)大的趨勢(shì)，這對(duì)上市公司的事跡增厚也將帶來(lái)顯著影響。

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線上突圍

上線天貓不是由于顧客不喜歡實(shí)體店。

3月，在進(jìn)入中國(guó)10年后，來(lái)自瑞典的快時(shí)尚巨頭H M宣布入駐天貓。H M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson在接受采訪時(shí)表示， H M入駐中國(guó)已有10年之久，我們意想到時(shí)尚零售的轉(zhuǎn)變。在中國(guó)有很多人更喜歡使用電子線上平臺(tái)和去購(gòu)物。這其實(shí)不是說(shuō)此前的投資不夠，而是由于環(huán)境的轉(zhuǎn)變。 相比之下，Zara和優(yōu)衣庫(kù)分別在2014年和2009年進(jìn)駐天貓，其中優(yōu)衣庫(kù)已連續(xù)兩年位居雙101衣飾榜第1名。

BoF與麥肯錫合作撰寫(xiě)的《2018年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》指出，消費(fèi)者愈來(lái)愈習(xí)慣于以絡(luò)平臺(tái)作為第1個(gè)搜索點(diǎn)，這得益于它們海量的產(chǎn)品資源庫(kù)、便利性、有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段，和完善的物流和售后服務(wù)，這也就不難理解為何這些平臺(tái)可以贏得消費(fèi)者的虔誠(chéng)。

截至今年3月底，亞馬遜超出 Google母公司Alphabet，成為繼蘋(píng)果以后的全球市值第2大公司。在中國(guó)，天貓和京東控制著上服裝市場(chǎng)80%的份額。另外，很多平臺(tái)已開(kāi)始推出自有時(shí)尚品牌線。對(duì)很多時(shí)尚品牌而言，該斟酌的問(wèn)題不應(yīng)是 如果與平臺(tái)合作會(huì)怎樣樣 而是 如何與平臺(tái)合作 。

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數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)

社交媒體讓品牌有機(jī)會(huì)直接與消費(fèi)者對(duì)話，而沒(méi)必要像之前1樣只能通過(guò)大型廣告牌展現(xiàn)品牌信息。品牌乃至都沒(méi)必要在中國(guó)設(shè)立實(shí)體店，社交媒體就可以幫助它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上立足。

L2調(diào)研總監(jiān)Danielle Bailey在接受采訪時(shí)說(shuō)出了個(gè)人對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的見(jiàn)解，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)埃森哲提供的第3方數(shù)據(jù)，被高度聚焦的千禧1代和Z時(shí)期已接近全球人口的4分之1，而中國(guó)這1群體的范圍接近3億。調(diào)研顯示，70%的95后受訪者表示有興趣直接通過(guò)社交媒體進(jìn)行購(gòu)物。

由于速度與內(nèi)容跟不上變化，傳統(tǒng)時(shí)尚媒體影響力逐步被稀釋的同時(shí)，也在漸漸被各大奢侈時(shí)尚品牌邊沿化。時(shí)尚品牌比之前更偏向于應(yīng)用大量數(shù)字化工具與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，最典型更曉得怎樣演繹時(shí)尚對(duì)其他品牌來(lái)講的代表就是Instagram：截止到今年4月，其用戶數(shù)量已達(dá)7億，平臺(tái)上的品牌類(lèi)賬號(hào)近兩年內(nèi)已翻兩番，占比從32%猛漲到71%。

IMG時(shí)裝數(shù)字總監(jiān)Dan Porter表示，消費(fèi)者現(xiàn)在已不再需要等待時(shí)裝或買(mǎi)手來(lái)告知他們每季該買(mǎi)甚么，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與話語(yǔ)權(quán)正逐步被交到消費(fèi)者手中，而這也意味著，社交媒體成為品牌與消費(fèi)者之間溝通、相互了解的最好途徑，也正成為時(shí)尚品牌年輕化和可延續(xù)發(fā)展道路上沒(méi)法疏忽的重要平臺(tái)。

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潮流趨勢(shì)

單1服裝風(fēng)格的時(shí)期已過(guò)去。

FacebookIQ 年度熱門(mén)話題和趨勢(shì)報(bào)告的美容與時(shí)尚板塊顯示，社交媒體上關(guān)于當(dāng)下潮流的定義愈來(lái)愈多元。以褲裝為例，有數(shù)據(jù)顯示在過(guò)去幾10年來(lái)，人們關(guān)于褲子的記憶都跟褲型有關(guān)：50年代人們喜歡緊身長(zhǎng)褲，60年代和70年代是喇叭褲，80年代是緊身牛崽褲，90年代鉛筆褲。

FacebookIQ關(guān)于褲裝關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)分析

許多時(shí)尚人士常說(shuō)，緊身褲的時(shí)期已過(guò)去，但仿佛并沒(méi)有甚么新的款式能夠取代它們的位置。 而且，從2016年開(kāi)始至今，與喇叭褲、緊身長(zhǎng)褲和媽媽牛崽褲有關(guān)的話題1直熱度不減。這就能夠解釋，為何市面上服裝的風(fēng)格不再單1，多種風(fēng)格可以在同1階段顯現(xiàn)出來(lái)并流行。

過(guò)去，時(shí)尚由極少的1部份人決定，人們參考的視角非常單1。而今天，人們從各色時(shí)尚人士那取得了源源不斷的服裝靈感，他們還可以無(wú)拘束地穿最合適自己的款式，而不是跟他人穿1樣。

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人工智能投資巴柯拉童裝

在時(shí)尚價(jià)值鏈的所有部份，人工智能都充滿著可能性。

購(gòu)物享送您回家服務(wù)等

2018年AI仍然是無(wú)可爭(zhēng)議的討論核心，在時(shí)尚領(lǐng)域，人工智能對(duì)價(jià)值鏈的增強(qiáng)不單單是機(jī)器任務(wù)方面，也將進(jìn)入創(chuàng)造性的客戶交互領(lǐng)域，模糊技術(shù)與創(chuàng)造之間的界限。有數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)75%的時(shí)尚零售商準(zhǔn)備在2018年或2019年投資于人工智能。

紐約時(shí)裝周，Watson對(duì)參秀品牌的分析圖表

領(lǐng)先的時(shí)尚公司可使用人工智能來(lái)輔助創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，例如，他們將使用算法來(lái)挑選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測(cè)消費(fèi)者最喜歡哪一種產(chǎn)品。17秋冬紐約時(shí)裝周，Watson將 12個(gè)設(shè)計(jì)師品牌全部羅列在1起，并繪制了1張數(shù)據(jù)圖表用以研究品牌間的關(guān)聯(lián)性，線段之間的距離代表他們彼此設(shè)計(jì)作品的類(lèi)似度（距離越短類(lèi)似度越高）。

Farfetch 未來(lái)商店

同時(shí)，人工智能還可以幫助改良線下購(gòu)物體驗(yàn)。例如，公司可以用它來(lái)評(píng)估搜集到的數(shù)據(jù)，改良目標(biāo)客戶的店內(nèi)體驗(yàn)。1個(gè)很好的例子就是Farfetch的 未來(lái)商店 。商店入口自動(dòng)辨認(rèn)，支持射頻辨認(rèn)的衣服架和數(shù)碼鏡子，讓顧客可以選擇尺寸、色彩并直接結(jié)賬。

飛速發(fā)展的時(shí)期里百家爭(zhēng)鳴，

如何在眾說(shuō)紛紜中洞察時(shí)尚先機(jī)？

7月到來(lái)的時(shí)尚深圳展，行將奉上1份思想大餐

如果你是行業(yè)相干領(lǐng)域的資深專家、

具有獨(dú)特視野與嗅覺(jué)的領(lǐng)軍企業(yè)、

或是用研究數(shù)聽(tīng)說(shuō)話的權(quán)威機(jī)構(gòu)，

歡迎加入我們，攜手打造這場(chǎng)盛會(huì)！

用你的真知灼見(jiàn)輻射來(lái)自國(guó)內(nèi)外的數(shù)萬(wàn)名專業(yè)觀眾，

與企業(yè)決策者、業(yè)界精英面對(duì)面探討新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

時(shí)尚圈的年中熱門(mén)，你說(shuō)了算！

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楊大筠

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