1個送水工眼中的，創(chuàng)業(yè)公司死亡倒計時！ 夏日的午后，我前往1家小型的廣告公司，進行1次之前約好的采訪。采訪的對象是林總€€€€我1個不算太熟的朋友，通過某微信聽課群認識又聊過幾次那種，他和兩個大學校友去年開了1個新媒體廣告公司，1度經營的算是有聲有色。不過這次采訪的初衷倒不是請他來分享成功經驗。相反，是由于他的公司快不行了，他知道我是個寫手，就說想和我聊聊，「把1些無奈的、經歷的事情，寫下來給那些年輕的創(chuàng)業(yè)者們看看，也算1個祭奠。」他電話里這樣說。林總留給我的地址是1個寫字樓的的商務空間，蜂窩式的樓層內聚集著10來家創(chuàng)業(yè)公司。尋著地址找過去卻沒能見到我的采訪對象：公司的玻璃大門緊鎖，從外面能看出里面1片狼籍，地面灑落著網線插頭和文件

夏日的午后，我前往1家小型的廣告公司，進行1次之前約好的采訪。

采訪的對象是林總€€€€我1個不算太熟的朋友，通過某微信聽課群認識又聊過幾次那種，他和兩個大學校友去年開了1個新媒體廣告公司，1度經營的算是有聲有色。

不過這次采訪的初衷倒不是請他來分享成功經驗。相反，是由于他的公司快不行了，他知道我是個寫手，就說想和我聊聊，「把1些無奈的、經歷的事情，寫下來給那些年輕的創(chuàng)業(yè)者們看看，也算1個祭奠?！顾娫捓镞@樣說。

林總留給我的地址是1個寫字樓的的商務空間，蜂窩式的樓層內聚集著10來家創(chuàng)業(yè)公司。尋著地址找過去卻沒能見到我的采訪對象：公司的玻璃大門緊鎖，從外面能看出里面1片狼籍，地面灑落著網線插頭和文件。我站在門口撥著林總的號碼，料想今天的采訪大概是做不成了。

武漢3m工作服代理

▲之前有句話說，要想看讀書成績好不好

工作效力高不高，就得看桌面

「這家公司倒了，昨天就關門了?！箓阮^看去，說話的是站在我身后的1個送水工人，手上推著載滿礦泉水桶的推車，我無意中擋住了他的行進線路。

稍微點頭謝謝他的提示，我讓開走廊。電話通了，林總的聲音透著疲憊，但仍很客氣的解釋道：「今天有點急事，實在抱歉」。我禮貌的沒有多問，只是讓他多珍重，并說了些有機會再約之類的客套話。

掛斷電話，我透著玻璃窗拍了幾張不太有概率還能用上食品生產工作服管理規(guī)定
的照片，轉身下樓。電梯門快關上的時候卻看到剛才的送水工正推車往這邊走來。電梯里沒有他人，我也就的不介意的按住按鈕等他上來。

電梯緩緩的從17樓降落，寂靜中只有風扇發(fā)出的嗡嗡聲。我通過門板的反光門打量旁邊唯1的同乘者，30來歲，精瘦的小身材，黝黑的脖子和手臂，身上印著廣告的POLO衫散發(fā)著汗液的味道。

或許是注意到了我的視野，他轉頭笑笑，牙齒很白?？纯床沤档?半的唆使燈，我隨便找個話頭打破為難：「剛才你說，那個公司是昨天突然關門的？」

「可不是，凌晨還有員工來上班呢，下午就整理東西提早鎖門了?！顾退「缬寐詭c口音的普通話回答。想一想又說道：「其實也不算突然，挺早有征象了?！?/p>

「?！埂ｋ娞莸竭_了大廳，我有點驚訝他的最后1句，不過還是讓開路，由他北京訂做廣告衫
推著小車先走出去，沒再繼續(xù)追問。

午后的太陽在肆意潑灑著層層的熱浪，我在門口的便利店買了瓶水走到樹蔭下。1轉頭，卻又看到了不遠處坐在3輪電動車上玩手機的送水小哥。

想到剛才的事，我好奇心發(fā)作，走過去遞給他1顆香煙，笑著問：「剛才電梯里...你說早看出那家公司要倒？」

他抬頭見是我，還是露齒的笑笑，接過煙聞聞順手夾在了耳朵上：「我們干這行的，每天上去1兩趟，哪家公司快不行了，是能看出來的?！?/p>

▲《千王之王》| 有多少特務喜歡假裝清潔工、送水工

由于他們是生活中最需要的默默無聞的奉獻者

我聽了更感興趣，追問「你是說你們...送水的，能看出哪家公司...快不行了？」

「那1層 12 家公司，有 5 家是我們給送水的。哪家狀態(tài)好，掙錢呢；哪一個不行了，快要關門，能看的出來的?！挂苍S是聽出我語氣中的懷疑，小哥的臉有點紅，1口氣說。

「你去那家剛開始時候就34個人，是...1年半前吧，只租了幾個工位，在大廳辦公。后來應當是掙著錢了，才租了1個單獨辦公室。復式的，樓上樓下兩個飲水機，就是訂的我們家的水?！?/p>

「訂你們家水就算掙著錢了？你家水貴？」我笑著問他。

「不是那個意思?！顾财沧?，「1般剛成立的小公司都是買水票，喏。」他從兜里拿出幾張卡片沖我晃晃，「50桶就送臺飲水機。」

「他們家是自己買的飲水機，挺高級那種，兩臺！水也訂的最貴的，51081桶的XX礦泉。連電腦椅都是自己買的，都沒用租工位給配的?！?/p>

我倒是聽出1點意思來，小公司創(chuàng)業(yè)常會這樣，特別是起家早期局面不錯的時候，租繁華地段的辦公室，進口的辦公眾具，有點終究走在人生夢想的路上，不論花多少以后都能掙回來的錯覺。

「那時候新人進來的也快，兩個月樓上樓下就座滿了，310多人，每天放3桶水不夠喝的。其實，他們公司當時應當做的挺不錯?！剐「缋^續(xù)道。

「那是，有錢才能擴大招人，人多了企業(yè)自然發(fā)展也快。」印象里林總的公司創(chuàng)業(yè)早期的確拿到了幾個大Case，為了能完成也融了1筆錢進來擴大團隊，算是快速打開了局面。

「我不是那末算的?！箾]想到小哥對我的附和不太認同，「人多不1定效力高…怎樣說呢，嗯，你知道人1天喝多少水不？」

「大概 2 升？」雖然有點稀里糊涂，但這個常識我有。

「如果包括各種湯粥、水果，2.5升。1桶水18升， 8個小時大概能滿足15個人的需求，但是如果人興奮或緊張、有壓力的時候，1天的飲水量會增加1半以上。他們公司30多人，1天3桶水，證明所有人都在忙、在加班，我才說他們業(yè)務應當不錯?！?/p>

還能這樣分析？！要不怎樣說行行有學問呢。這番推論先不說是不是周密，但的確透著種有趣的智慧。讓我聯(lián)想起古羅馬用干燥的面餅給犯人吃來測謊的傳說。

小哥看我驚詫側重新打量他的眼神，微微有些得意，隨手拿下耳旁的香煙點上，繼續(xù)講述。

「沒過量久，他們就周6也加班辦公了。這大廈周末沒空調的，夏天40 多度，1天得送4、5桶水上去。但我發(fā)現...」說道這里他壓低聲音，不慌不忙的吸1口煙才繼續(xù)道：「這平時每天需要送的水倒少了！€€€€員工誰給你每天這么拼啊。」

為了完成前期定單，快速的盲目擴員略過了企業(yè)文化的建設，沒有統(tǒng)1的價值觀，缺少團隊的自驅動力。只憑仗薪金的鼓勵來促使員工延長工作時間，肯定沒法持久。企業(yè)開始出問題了。

▲《華爾街》| 以錢作為企業(yè)員工鼓勵模式是沒法久長的

「您這說的還真有點兒意思，后來呢？」我追問。

「后來就開始漸漸有人離職了唄。有那末段時間...大概是半年前吧，常常能看到有桌子空出來，過兩天又坐上新人。然后...桌子又很快空出來，人走的比招的還快?！?/p>

為了快速招聘，只能下降用人標準，企業(yè)墮入中低層員工素質愈來愈差的惡性循環(huán)。「聘甚么樣的人決定小公司的成敗，開甚么樣的人決定大公司的成績」，我腦中默默顯現這句管理名言。

「倆月前，他們把訂的水換成281桶的XX山泉了，水票也開始10張10張的買，后來干脆讓員工自己去樓層水房接水了，我就知道這個企業(yè)快不行啦。」小哥吐著煙霧，聲音有點漂渺的講述著。

「恩，他們那時候資金鏈應當是出問題了，但沒想到這么快就倒了。」

「既然已能預感結果，早點關掉還能剩下點東西，按你們弄商業(yè)的話說，這叫...下降沉沒本錢，對吧？」他隨手將手中煙頭以拋物線彈入垃圾桶。做著總結發(fā)言：「去年年初，17層有15家公司，你知道現在還剩幾家嗎？3家。剩下的9家都是今年新開的，創(chuàng)業(yè)公司哪是那末好干的?！?/p>

我認同的點點頭，據統(tǒng)計初創(chuàng)企業(yè)的死亡率超過80%，能成功的不超過千分之2。大部份準備創(chuàng)業(yè)的人只盯著少數的成功案例，口中念著如今創(chuàng)業(yè)的門坎低了，但其武漢醫(yī)療工作服
實低的只是進入的門坎，成功的門坎比之前只能是更高了。

看我站起身來準備走，小哥忙攔住，「朋友，相見1場也是緣分...能幫我個忙嗎？我和朋友做了個送水的平臺，掃2維碼就可以下APP，到時候你家或單位需要送水在線上下單就可以送貨上門，價格比線下的便宜......」

2016年發(fā)了工作服不想
中國新登記企業(yè)552.8萬戶，他們大部份連第1個階段都撐不過去，而即便有了好的開端，A輪到C輪仍然會有88%的企業(yè)死去。硅谷創(chuàng)業(yè)之父PaulGraham 曾在《HowNotToDie》里這樣形容：1般說來，創(chuàng)業(yè)公司死亡，要末沒錢了，要末就是關鍵開創(chuàng)人逃跑，而通常這二者是同時產生的。

有人這樣形容創(chuàng)業(yè)：就像與操作的1架滿是故障的飛機，1邊委曲飛行1邊不停地修理。有時高1點，有時低1點，但每秒我都沒有真實的放松下來，都覺得這多是自己的最后1秒。