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就RalphLauren業(yè)績復(fù)蘇新CEO改的是個啥!

作者: 時間:2022-06-20 10:45:53 點擊:

Ralph Lauren業(yè)績復(fù)蘇 新CEO改革獲得肯定

據(jù)美國衣飾團體Ralph Lauren(SE)發(fā)布的最新財報顯示,在截至3月31日的第4財季內(nèi)其銷售額同比下跌2%至15.3億美元,毛利率為59.8%,凈利潤錄得4100萬美元,去年同期為凈虧損2.04億美元。

2018財年全年,團體銷售額同比下跌7%至61.52億美元,經(jīng)營利潤錄得4.98億美元,去年同期為虧損9230萬美元,均超過分析師預(yù)期。

按地辨別:

第4季度團體在北美地區(qū)的收入大跌14%至7.59億美元,全年銷售額錄得14.6%的跌幅至32.31億美元,主要受該地區(qū)批發(fā)渠道減少和電商渠道對促銷活動的控制影響;

亞洲地區(qū)第4季度的銷售額大漲17%至2.57億美元,全年銷售額增長5.8%至9.34億美元;

歐洲地區(qū)第4季度收入大漲13%至4.2億美元,全年銷售額增長2.7%至15.85億美元,主要得益于電商業(yè)務(wù)錄得的8%增幅;

其它地區(qū)銷售額第4季度及全年無增長,分別錄得9310萬美元和4.33億美元。

截至報告期末,Ralph Lauren在全球共具有1382個銷售點,其中直營店為472家。

得益于休閑風(fēng)格重新成為主流,第4季度內(nèi)Ralph Lauren的男裝Polo運動衫和輕便休閑型外套取得了男性消費者的追捧。在財報發(fā)布后的會議中,Ralph Lauren在會議中對首席履行官Patrice Louvet近1年來的成績表示了肯定,稱他們之間已建立起了1種強大的合作火伴關(guān)系,并有信心在品牌創(chuàng)建50年之際取得更多的新突破。

Patrice Louvet自去年7月上任以來,他1直在對團體存在的本質(zhì)問題作出調(diào)劑,以更好地履行名為 Forward Plan 的轉(zhuǎn)型計劃。

Patrice Louvet進1步流露,在加入Ralph Lauren后,他主要從4個方面開始著手解決問題,分別是通過提高銷售分銷和產(chǎn)品質(zhì)量來提升品牌形象與定位、進行創(chuàng)意營銷并提升購物體驗、加大對數(shù)字化和全球化的投資力度,和借助高科技提升供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力和靈活性。

據(jù)悉,期內(nèi)團體已將90%的產(chǎn)品交貨周期控制在9個月,今年的目標是進1步縮短至6個月到3個月,并通過淘汰不重要的產(chǎn)品并對核心產(chǎn)品進行再設(shè)計,以更好地應(yīng)對消費者多變的需求和喜好。

對此,晨星公司分析師Bridget Weishaar贊美了品牌放棄部份產(chǎn)品的戰(zhàn)略,稱過于多樣的產(chǎn)品不但會讓消費者感到疑惑,也不利于Ralph Lauren的市場定位。

與此同時,Ralph Lauren正不斷對其門店絡(luò)范圍作出調(diào)劑,在去年已關(guān)閉了美國百貨公司中25%的銷售點和31家直營店,但在美國之外的國際地區(qū)不斷開設(shè)新的銷售點。Patrice Louvet發(fā)現(xiàn),在國際地區(qū)開設(shè)新的小型銷售點不但有益于下降開店本錢,對團體整體事跡增長也有著很大的增進作用。

對期內(nèi)增長最快江蘇省精品教材16部的亞太地區(qū),Patrice Louvet表示主要得益于大中華區(qū)的強勁增長推動,強調(diào)中國將成為Ralph Lauren未來重點發(fā)展的市場之1,雖然Ra74%的股東投了反對票lph Lauren在包括中國在內(nèi)的亞洲市場的業(yè)務(wù)范圍相對較小,但這也意味著品牌還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

據(jù)資料顯示,截至去年12月底,Ralph Lauren在中國內(nèi)地新開了15家門店,Patrice Louv逐日推送褻服行業(yè)最新動態(tài)、大事件、研究新文章等信息et預(yù)計該數(shù)據(jù)在今年將增加至60個。據(jù)他流露,Ralph Lauren2018財年在中國內(nèi)地的收入約為5000萬美元,占品牌總銷售額不到1%,但隨著大中華區(qū)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,5年內(nèi)該地區(qū)銷售額將實現(xiàn)1.7億美元。

值得關(guān)注的是,Patrice Louvet在會中特別強調(diào)了消費者購物體驗的重要性,并稱這方面是Ralph Lauren轉(zhuǎn)型升級進程中的重要1環(huán),不管是線上還是線下。

在2018財年內(nèi),Rqlph Lauren對80多家門店進行了翻新改造,新的門店形象更加簡潔明快,產(chǎn)品分區(qū)布局較之前更加清晰,今年團體會繼續(xù)對全球剩余門店進行形象的改造升級。

隨著年輕消費者愈來愈習(xí)慣于購物和社交媒體,Ralph Lauren決定增加數(shù)字化和社交媒體方面的營銷支出,從而拉近品牌與消費者之間的距離。Patrice Louvet表示,Ralph Lauren營銷戰(zhàn)略的核心要素就是從消費者需求的角度動身,從而提高轉(zhuǎn)化率。

為了加快團體數(shù)字化進程,Ralph Lauren特別于今年1月新設(shè)首席數(shù)字官職位,約請Burberry原數(shù)字營銷總監(jiān)Alice Delahunt加入。Alice Delahunt上任后主要負責(zé)提升品牌全球數(shù)字化平臺及改良消費者數(shù)字化體驗。

Ralph Lauren還于今年初對廣告部門進行了重組,將印刷與數(shù)字化團隊合2為1,裁減了40名冗余員工,部份員工職責(zé)被重新分配。團體發(fā)言人表示,人們消費的方式正在產(chǎn)生根本性的變化,所以品牌需要不斷更新營銷方式,以新的方式吸引新1代消費者。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,團體去年的廣告營銷費用較2016年的2.8億美元減少至2.19億美元。

雖然Ralph Lauren銷售額錄得下滑,但業(yè)界對Patrice Louvet的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略給予了正面的評價,CFRA分析師Victor Ahluwalia預(yù)計Ralph Lauren利潤率有望進1步改良,團體估值將進1步提升。富國銀行分析師也認為Ralph Lauren正逐步回到軌道上來,對團體未來的事跡表現(xiàn)持積極態(tài)度。

鑒于Ralph Lauren的轉(zhuǎn)型重組戰(zhàn)略仍處于低級階段,團體預(yù)計今年全年銷售額按固定匯率計算將錄得低單位數(shù)的跌幅,營業(yè)利潤率則較去年有所提升。

財報發(fā)布后,Ralph Lauren(SE)股價昨日收盤大漲14.34%至每股133.33美元,目前市值約為73.67億美元,創(chuàng)近1年來新高。

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