連卡佛：怎樣成功經(jīng)營一間買手店

今天的連卡佛，已連續(xù)兩年實現(xiàn)雙位數(shù)增長，它是如何重新贏得大陸市場，并成為本土精品零售的領(lǐng)跑者？

買手制經(jīng)營模式

北京金融街購物中心店

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專訪連卡佛大中華區(qū)副總裁劉玉英

連卡佛大中華區(qū)副總裁劉玉英

：作為1間精品買手店，連卡佛經(jīng)營策略是甚么巴柯拉童裝？

：連卡佛如何吸引當代年輕消費者？

：連卡佛如何保護與消費者的關(guān)系？

：怎樣才能經(jīng)營好1間精品買手店？

這是連卡佛能始終作為全部買手零售業(yè)標桿性的領(lǐng)航者的重要緣由。

：連卡佛的采購策略是怎樣的？你們的買手通常怎樣做國際采購？

：買手制模式給中國時尚品牌帶來怎樣的變化？

連卡佛萌賀新春LABELHOOD擺設(shè)區(qū)

：您如何看待中國買手店井噴式增長？

連卡佛成都國際金融中心店

：您認為北京、上海、成都、香港4地消費者之間存在怎樣的差異？

后記：

重塑品牌以后，連卡佛用買手制及個人形象顧問牽線搭橋，讓消費者和設(shè)計師走在1起。消費者不再只有買單刷卡這1種表達方式，設(shè)計師面對的也不只是銷售數(shù)字。

它公司領(lǐng)導(dǎo)和獲獎店鋪合影創(chuàng)造出1套各方都有發(fā)言權(quán)的消費體系，這是中國消費升級浪潮中的1種流向。而連卡佛從中收獲的，是在消費者眼前顯現(xiàn)出1套完備、被消費者信任的時裝挑選機制。

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楊大筠

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