
就智能服裝孕育大市場須解決兩大攔路虎的是個(gè)啥!
智能服裝孕育大市場 須解決兩大攔路虎
核心提要:當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過智能化改造,以更具科技感的形態(tài)與功能重現(xiàn)時(shí),刺激并重塑了新的消費(fèi)需求。今年,這股技術(shù)浪潮又蔓延至服裝領(lǐng)域。
最近幾年來,隨著智能技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)掀起1股智能穿著潮流,從谷歌眼鏡到Eyephone,從運(yùn)動(dòng)手環(huán)、手表再到智能運(yùn)動(dòng)鞋 當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過智能化改造,以更具科技感的形態(tài)與功能重現(xiàn)時(shí),刺激并重塑了新的消費(fèi)需求。今年,這股技術(shù)浪潮又蔓延至服裝領(lǐng)域。
潛伏需求,孕育智能服裝大市場
在智能服裝出現(xiàn)前,消費(fèi)者對(duì)智能黑科技的感知,也許只存在于好萊塢的科幻大片中。不管是電影《美國隊(duì)長》或是美劇《穿越時(shí)間線Continuum》,能隱身、會(huì)通訊等集多種技能于1身的盔甲或戰(zhàn)服,仿佛刻畫出未來服裝的某種雛形,讓人印象深入。
與傳統(tǒng)服裝相比,智能服裝除繼續(xù)滿足遮身避體、美觀、身份意味等基本需求外,隨著技術(shù)普及、工藝及面料等的改進(jìn),智能服裝將衍生出更多滿足現(xiàn)代人生活的實(shí)用功能。目前市面上,有些企業(yè)采取智能織物面料,將傳感器與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)嵌入到服裝中,具有監(jiān)測運(yùn)動(dòng)心率、體溫等健康體征的功能。也有些企業(yè)將觸控面料利用到智能服裝制作中,只需通過觸摸袖子等相應(yīng)動(dòng)作,便能實(shí)現(xiàn)接通或掛斷的功能??梢韵胂瘢诓痪玫奈磥?,這類具有特殊能力的智能服裝將大量地出現(xiàn),占據(jù)我們的衣柜,與生活與工作緊密關(guān)聯(lián)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2016年智能服裝出貨量將高達(dá)2600萬件,市場前景廣闊。
產(chǎn)業(yè)范圍,須解決兩大攔路虎
新往事物的迭代,總伴隨疑云籠罩下的摸索與 攔路虎 的阻擊。智能服裝的興起與普及,能否像智能那樣迅速,從初期市場先行者的培養(yǎng),到產(chǎn)品成熟后業(yè)態(tài)百家爭鳴的格局,再到出現(xiàn)洗牌后寡頭品牌主導(dǎo)的格局?從生命周期理論來講,目前的智能服裝仍處在市場導(dǎo)入期,要想構(gòu)成范圍性的產(chǎn)業(yè),首先要掃除幾大攔路虎。
叫好不叫座 ,指的是專業(yè)人士眼中的高分電影,遭受慘淡票房,不被大眾消費(fèi)者認(rèn)可的現(xiàn)象。對(duì)全新品類的智能服裝,正由于對(duì)傳統(tǒng)服裝來講是1種超前的產(chǎn)品,大眾目前的認(rèn)知和接受度存疑,有1定的市場風(fēng)險(xiǎn),因此生產(chǎn)企業(yè)將此類產(chǎn)品推向市場是需要戰(zhàn)略眼光及相當(dāng)?shù)挠職獾?。隨著個(gè)性化消費(fèi)興起與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的提升,山寨與跟風(fēng)的手法已難以維繼,在 消費(fèi)者說了算 的市場環(huán)境中,企業(yè)在發(fā)掘消費(fèi)需求時(shí)還須更貼地氣。
通過舉行智能服裝創(chuàng)意征集大賽,搜集到的不但是創(chuàng)意,也是需求,讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)中來,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供靈感和有價(jià)值的需求數(shù)據(jù),將幫助柒牌為消費(fèi)者提供更符合市場需求、更加實(shí)用的智能服裝新品。 柒牌相干人員表示。
除對(duì)消費(fèi)需讓小朋友都能做有品位的熊孩子是班米熊的企業(yè)使命求的精準(zhǔn)掌控外,技術(shù)也是另外一大挑戰(zhàn)。在智能服裝中,半導(dǎo)體與傳感器等大量的技術(shù)部件將構(gòu)成服裝的重要主體,給穿著者帶來更加人性化的高科技體驗(yàn)。服裝企業(yè)想從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造演化,要末加大投入,引進(jìn)人材,進(jìn)行自主研發(fā),要末有所妥協(xié),與科技大佬達(dá)成戰(zhàn)略同盟。當(dāng)技術(shù)門坎下降,大范圍的智能服裝產(chǎn)品涌入市場,并能解決消費(fèi)者的有效需求,那末智能服裝的產(chǎn)業(yè)化指日可待。針對(duì)當(dāng)?shù)匾C服市場的行情
順勢而為,柒牌搶占藍(lán)海先機(jī)
面對(duì)這場新浪潮,視之為火坑,果斷排擠?抑或當(dāng)做礦藏,耐心發(fā)掘?對(duì)轉(zhuǎn)型期的服裝企業(yè),這是需要直視的問題。不過,自2014年智能穿著元年以來,這片新興市場上的競爭者數(shù)量,便不斷激增并顯現(xiàn)出多元化趨勢。其中,既有國際科技巨頭與國內(nèi)互聯(lián)公司的強(qiáng)勢卷入,也不乏傳統(tǒng)企業(yè)與科技公司組成的新型同盟。
2016年是中國1035的開局年,在 互聯(lián)+ 行動(dòng)和 中國制造2025 的智能制造戰(zhàn)略下,將互聯(lián)新技術(shù)與制造業(yè)深度融會(huì),是服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大拐點(diǎn)。作為率先布局智能服裝的國內(nèi)服裝品牌,柒牌也在穩(wěn)步推動(dòng)它的智能化戰(zhàn)略。處在智能穿著的風(fēng)口,柒牌能否利用借機(jī)重新定義傳統(tǒng)服裝,為服裝行業(yè)扯開1道新的需求口,值得行業(yè)關(guān)注與期波司登男裝的品牌力待。
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楊大筠
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